jueves, 13 de septiembre de 2012

Ejercicio de la profesión en instituciones de las FFAA y de Orden


Se postula a través de un concurso público, una vez seleccionado se debe realizar un Curso de Adoctrinamiento para Oficiales de Servicios Profesionales, todo esto para ser contratado y unirse al escalafón de servicios profesionales del Ejército. Una vez aprobado el curso se nombra Oficial de Ejército en el grado de Capitán.

Parte de este escalafón son:
  • Sanidad (Médicos)
  • Sanidad Dental (Odontólogos)
  • Justicia (Abogados)
  • Veterinaria (Médico Veterinario)
  • Servicio Religioso (Sacerdotes)

Al ser de planta institucional, uno se rige por la Ley 15.075, siendo en el aspecto previsional parte de CAPREDENA (Caja de Previsión de Defensa Nacional) y determina las horas funcionarias de los profesionales.
En su Artículo 25, respecto de los feriados, determina que “los profesionales funcionarios tendrán derecho a feriado con goce íntegro de sueldo y demás remuneraciones, una vez al año. La duración de este feriado será la siguiente:

A)     Quince días hábiles para profesionales funcionarios con menos de 15 años
B)      Veinte días hábiles para profesionales funcionarios con más de 15 años y menos de 20
C)      Veinticinco días hábiles para profesionales funcionarios con más de 20 años
D)     Los profesionales funcionarios que residan en las provincias de Tarapacá, Antofagasta, Chiloé, Aysén y Magallanes, tendrán derecho a que sus feriados aumenten en cinco días hábiles.

Por otro lado existe la opción de ser contratado como empleado civil:
  •           Personal a contrata (PAC): contrato de carácter transitorio y expira el 31 de Diciembre de cada año siendo posible su renovación por otro periodo.
  •          Personal a honorarios: para desarrollar labores no habituales o accidentales para casos específicos, pudiendo ser contratado mediante concurso público o selección directo según la función y periodo en que se llevará a efecto la actividad.

Ejemplo de llamado a Concurso Público, manifestado a través de sitio web y/o diarios de circulación nacional.

OFICIAL DE SANIDAD DENTAL
I. REQUISITOS PARA DESEMPEÑAR EL CARGO
Nombre del Cargo
OFICIAL DE SANIDAD DENTAL
Nivel de estudios
Requerido
Cirujano Dentista (titulado)
Especialización
Requerido
No
Deseable
Conocimientos técnicos o de gestión
Deseable
Curso de urgencia o posta, PHTLS.
relevantes para desempeñarse en el

Conocimientos de salud pública.
cargo

Computación nivel usuario.


Inglés nivel Básico
Experiencia para desempeñarse en el
Requerido
No
cargo
Deseable
II. MISIÓN DEL CARGO


Brindar atención dental integral al personal activo de la Institución, en operaciones militares
de guerra y no guerra, así como también a los beneficiarios del sistema de salud del Ejército
siendo capaz de administrar y gestionar eficientemente la instalación sanitaria bajo su mando;
además de prestar asesoría al mando en las áreas propias de medicina dental preventiva, curativa y
sanidad dental militar.


III. FUNCIONES PRINCIPALES
1.   Asesorar al mando en temas de salud dental preventiva, curativa y función atención de sanidad
2.  Administrar, gestionar  controlar los recursos humanos, materiales y técnicos en el área dental.
3.  Participar activamente en ejercicios militares, campañas y actividades de terreno, acompañado
      a la fuerza terrestre ya sea en el territorio nacional como en el extranjero (Operaciones de Paz).
4.  Participar en actividades asistenciales del personal activo de la Institución, así como de los
      beneficiarios del sistema de salud del Ejército.

IV. COMPETENCIAS ESENCIALES
1.   Compromiso
Capacidad para identificarse con los principios, valores

normas y objetivos de la organización, manteniendo el

cumplimiento de éstos, a pesar de los inconvenientes y

obstáculos que se le presenten; permitiendo efectuar tareas

quer exigen dedicación y esfuerzo, privilegiando el interés

público por sobre los particulares.
2.   Trabajo en equipo
Capacidad de participar activamente en un equipo de trabajo

comprometiéndose en un esfuerzo coordinado y de cooperación

mutua, colaborando en la consecución de objetivos o metas

comunes, pudiendo asumir igualmente un rol de liderazgo en el

equipo cuando la situación o el cargo lo requieran.
3.   Asesoría
Brindar orientación y apoyo en materias de su especialidad, lo que

implica analizar información que pueda ser de utilidad y darla a

conocer a través de un método que facilite la toma de decisiones.

Aconsejar y dar a conocer su opinión de experto, teniendo en

cuenta que sus opiniones impactan en la decisión final frente a un

tema.

V. COMPETENCIAS DISTINTIVAS
1.   Adaptabilidad y flexibilidad
Capacidad para adaptarse y trabajar en distintas y variadas


situaciones con personas y grupos diversos, adecuando su

accionar a medida que la situación cambiante lo requiera,

cumpliendo su misión de acuerdo a las pautas de conducta

establecidas por la Institución.
2.   Calidad de trabajo
Desarrollar las actividades propias de la función con un alto nivel

de perfección, tanto en el proceso como en el resultado final.

Implica tener amplios conocimientos en los temas de los cuales

se es responsable, como también la habilidad para buscar y

adquirir nuevos conocimientos y destrezas por medio de su

propia iniciativa.
VI. OBSERVACIONES RESPECTO AL CARGO
1.   Disponibilidad para asumir tareas administrativas.
2    Disponibilidad para desempeñarse profesionalmente en cualquier parte del territorio nacional y en el
      extranjero.


Referencias:
Página web Ejército de Chile. http://www.ejercito.cl/concurso-publico.php

Entrevistas a profesionales

Ejercicio de la profesión en docencia


7. Ejercicio de la profesión: Gestión Administración y gestión de instituciones de salud.

La gestión y administración en salud involucra diversos ámbitos en los que los profesionales capacitados y dispuestos para ello desarrollan, fomentando su capacidad de organización y liderazgo y desarrollando sus habilidades directivas al participar de los procesos de gestión, de dirección de personas, de toma de decisiones, de administración de operaciones, se ocupan de diseñar, implementar y evaluar programas, de implementar proyectos consistentes con las estrategias y objetivos organizacionales, en otras palabras, se encargan de la evaluación del desarrollo clínico, técnico, administrativo, económico, político y su posterior análisis para asegurar los procesos hospitalarios en un entorno de seguridad y calidad. Aplicado al quehacer publico de salud, el objetivo de la buena gestión y administración de sus autoridades es lograr una nueva organización del sistema, donde la atención primaria alcance los estándares de ser  altamente resolutiva, con capacidad para solucionar gran parte de las emergencias, donde existan equipos de salud familiar y comunitaria de cabecera con una cantidad definida de familias a cargo, dotados de la tecnología y equipamiento necesario y trabajando coordinadamente con la atención de especialidad. El segundo nivel de atención deberá funcionar con establecimientos y hospitales que resolverán las derivaciones del primer nivel, privilegiando las actividades ambulatorias, mientras que el tercer nivel, cada vez que una persona sea hospitalizada tendrá un profesional asignado, que asumirá la responsabilidad de su cuidado, establecerá los contactos familiares y con su equipo de salud de la atención primaria. Se busca, en definitiva, reforzar la descentralización y autonomía de los Servicios de Salud, teniendo como eje la respuesta oportuna y satisfactoria a las necesidades de los usuarios.

Seminario Nº 17: Ejercicio privado e individual de la profesión (consulta)


Dentro de la modalidad privada puede ser una clínica independiente, clínicas menores o clínica de gran cobertura.

Independiente:
Bajo esta modalidad de desempeño profesional se tiene una serie de ventajas y desventajas dentro de las cuales se debe optar según la propia conveniencia cotejándola con las otras  posibilidades de trabajo. Cada odontólogo es dueño de su propia consulta y por lo tanto, es responsable de lo que suceda dentro de ella. El profesional fija sus propios honorarios de acuerdo al método de costos, demanda o competencia que estime más conveniente y se somete a las "leyes de la oferta y la demanda" del medio en el que se desenvuelve.

Para esto se requiere:
1.- Declaración de iniciación de actividades en el servicio de Impuestos Internos (SII) y la confección y timbraje de boletas de honorarios (2)
2.- Requiere permiso sanitario para que la consulta pueda funcionar, de acuerdo a las exigencias de la SEREMI de Salud.
3.- Debe efectuar la tramitación y posterior pago de una patente municipal, que es el permiso  necesario para emprender cualquier actividad comercial que necesita un local fijo, se solicita  en el municipio correspondiente a la consulta y se cancela semestralmente un valor determinado. 

- Ventajas:
1.     horario flexible de trabajo
2.     Selección de pacientes
3.     Disponibilidad del periodo de vacaciones
4.     Se puede dedicar el tiempo que estime necesario para la atención de cada paciente
5.     No se obedece ordenes ya que uno es su propio jefe
6.     Elección del personal auxiliar con el cual uno quiere y se siente grato de trabajar
7.     El ambiente de trabajo es grato ya que lo crea el propio odontólogo

- Desventajas:
1.     Inestabilidad económica, lo que depende de la disponibilidad de pacientes.
2.     No es odontología social.

Clínicas menores:
Dicha denominación abarca a sociedades formadas por una cantidad de odontólogos que atienden en clínicas habilitadas para dichos propósitos. Esta sociedad debe estar registrada en el servicio de impuesto interno para dar inicio a sus actividades y recibir su talón de boletas para certificar y cancelar sus honorarios, además deberá cancelar semestralmente una patente municipal a la comuna donde se registró. Respecto a la parte sanitaria, esta clínica debe estar bajo la tutela e inspección del servicio nacional de salud.



Para la atención de pacientes existen diferentes sistemas que adoptan dichas clínicas:
Ø  Estrictamente particulares
Ø  Particular y provenientes de isapres
Ø  Particulares y convenios con municipios

Clínicas de gran cobertura:
Corresponde a grandes centros de atención médica y odontológica, contando con gran cantidad de recursos y profesionales. Los odontólogos pertenecientes a dichas clínicas pueden ser remunerados de acuerdo a sueldos fijos por prestación de servicios o por tratamiento y/o acción realizada, esto dependiendo de la institución. Los sistemas de atención por parte de las clínicas pueden ser particulares o dependientes de alguna isapres.

       Isapres
A comienzos de los ochenta, en nuestro país se crearon las instituciones de salud previsional (ISAPRE), entes privados encargados de financiar las prestaciones de salud de las personas que desean incorporarse a ese sistema previsional, previo pago de una cotización y suscripción de un contrato, el cual indica los beneficios en salud que las personas podran exigir (plan de salud)
Las ISAPRES son instituciones privadas que reciben el pago de una cotización obligatoria de los trabajadores que libre e individualmente han optado por pertenecer a este sistema.
El odontólogo que trabaja en una ISAPRE esta sujeto a todas las normas y reglas referente a precios y cantidad de pacientes propuestos por la ISAPRE.
Otra posibilidad es que el odontólogo realice su trabajo en forma particular y se le da al paciente la alternativa de rembolsar el costo de su tratamiento en la ISAPRE   en la que el paciente este afiliado, según sí el plan que éste posee cubre la atención dental. 

- Ventajas:

o    No hay  preocupación de mantener equipos e instrumental
o    Se asegura un flujo de pacientes
o    Infraestructura agradable y moderna

- Desventajas:

o    Aranceles bajos
o    Se atiende a gran numero de pacientes y en corto tiempo
o    Atención de todos los pacientes independientemente del agrado o no del dentista ( niños, adultos, ancianos, etc)
o    Cumplimiento de horario estricto
o    Muchas veces el dentista debe llevar insumos necesarios para la atención de pacientes
o    No se puede elegir el personal auxiliar que nos colabora.

Bibliografía:
- Otero, Jaime. Sistemas de atención en Odontología.
- Papeles y registro. Registro de documentos. Declaración de inicio de actividades.